家装公司路在何方？一站式整装服务才是未来

高昂的人工费，激烈的市场环境，导致近两年来家装行业大洗牌，资源向头部集中，传统装企被拖垮、跑路的报道不绝于耳。在这样的形势下，能否拥有一个稳定的现金流，并通过有限的现金流实现材料的整合及采购，完成经营和服务的升级，就成为了每个装企发展壮大的关键。

截止今年6月，已有近20家装饰企业宣告破产清算或重整，包括一些较有实力的装企均未能幸免。一些装企的跑路往往毫无征兆，星期五还正常上班，星期一便大门紧锁，只留下瞠目结舌的业主、施工人员和一地烂账。

再把时间回溯一两年，这个倒闭/破产的名单上还不乏全国知名的大型家装互联网平台。至于中小型装企，伤亡更是惨烈，倒下的不可胜数。 一旦订单量达不到，利润下跌，以致无法负担高昂的成本，造成资金链断裂，装企便只能迎接破产、跑路的结局。 无论是大公司还是小公司，都是如此。 因此，为了支撑起现金流，家装公司只能拼命拿单，加上竞争的加剧，装企的报价普遍压得极低，甚至亏钱的单子也会签。 这些以畸形的低报价拿到的单子，按正常的方式来做，肯定难以盈利。 因此，很多装企便冒险游走在灰色地带，把单子拿下来后，依靠偷工减料、后期增项等做法来获取利润。

有些装企请不起一线的大师傅，只能请二三线的小师傅来施工，看上去勉强能做出个样子，实际上很多细节都没有做到位。很多房子在装修后，问题不断，这种糟糕的施工质量严重影响了装企的口碑和后续的经营。

站在业主的角度而言，这似乎也是一个“两厢情愿”的结果。 对大部分人来说，现在的房价太高了，购房之后，用来装修的钱已经所剩无几，自然对价格极为敏感，甚至于一味追求低价。 而装企之间恶性价格战的加剧，也促成了业主的这种“低价优先”的心理。 二者之间的循环作用，导致很多装企不得不采用“低报价+偷工减料”的畸形模式运营，完全无法顾及后续的市场口碑。

本想好好为业主装修的装企难以生存，只能跟随行业主流，采取灰色手段填补自己的窟窿，最后把口碑搞臭，越来越难做。 业主也发现，虽然市面上装企的报价很低，但坑越来越多，后续的服务质量越来越难以保障。 实际上，这是一个双输的结局。不接单是早死，接了单是找死，似乎装企的前途一片黯淡，事实是这样的吗？

思路决定出路，出路在于加盟整装平台，依附整装大品牌的资源实现合作共赢。优嘉亿美定制家居为中大型装企提供定制家居产品与技术服务，致力于为整装产业提供“整体解决方案”，模块化空间复制，一体化整装导入，提升设计质量及获客效率，有力解决装企的各种痛点。